「出来ること」を「出来ない」ジレンマを

感じている「むら出身」の市の職員は多いと思う。

支所の職員は減ったが、「宿直業務の負担くらい？」はのりきれる。けれども市の方針に合わせて宿直は「外部委託？」して「シルバー人材センター」に移った。

少なからず「不安」を持っている住民は多い。
危機管理はもちろんだが、役所は「各種の情報」が満ちて、個人情報も「わんさか」とある。もれないシステムに不安はあるのだが、顔見知りや友人がその任に当たっているから「表立って声はあげない」。
「友人を否定するような発言」になってしまう。

宿直業務のシルバーへの委託で費用は節約されずに「増える」。職員への手当ての方が確実に少ない。
市役所に「右へならえ！」で職員負担は確かに減ったが、納得していない職員もいるはず。
これでは「合併でよかったのは職員だけ！」になってしまう。

「むら」出身の職員は大型の運転免許所有者が多い。
「むら」の時代は相当都合よく「活躍」していた。やや「基準が不明確なきらい」があったから「ん？」というときもあったのだが。

市は職員の「責任問題発生」を恐れている。だから職員の責任範囲を縮小しようとして「職員の運転」を制限している。
「人を乗せて車を運転することは出来ない」ことになっている。
今まで「個人として出来た事」が出来なくて、「困っている」職員が多い。
もちろん住民の都合は悪い。

議会の一般質問で「『協働の会議』に、片方はボランティアだが、一方は『超過勤務』で出る」などと、協働の営みが「ゆがめられて語られて」しまう。
職員は、「地区の住民（市民）」としての「自律的な姿勢」を発揮するタイミングかもしれない。